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课程目录
- 01领导力是可以学会的
- 02 员工的执行力等于管理者的领导力
- 03一个目标，推动团队前进
- 04 制定规则，对每个人授权
- 05 及时反馈，激发员工动力
- 06 自愿参与，管理好员工期望值
- 07 提升格局，与前员工结成联盟
- 08 团队是”球队“，使命必达
- 09 有些“隐私”居然可以公开
- 10 看不到的自身局限有哪些？
- 11 如何挖掘员工的潜能？
- 12 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
- 13 管理就是学会放手
- 14 优秀的领导者都是营造氛围的高手
- 15 管理者有三种角色
- 16 四步提升职场领导力
- 17 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”
- 18 倾听是一条良流的通道
- 19 管理者在沟通中需要“听”什么？
- 20 如何化解对方失控情绪？
- 21 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害
- 22 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？
- 23 在职场中需要公开口头表扬
- 24“正面反馈”让员工对你黑转粉
- 25 如何发现别人的优点？
- 26 何为正确的表扬？
- 27 怎样给予员工完整的肯定？
- 28 “给予反馈”的标准化工具
- 29 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈
- 30 领导者需要管理好自己的时间
- 31 让团队保持创意无限秘诀
- 32 如何正确又高效地做决策？
k复制的l导力